A partir de um diagnóstico abrangente, definimos um “produto” a ser entregue e cocriamos as intervenções junto ao cliente.
A consultoria atua no desenho de soluções a partir da experiência e da inteligência coletiva dos envolvidos; abordagens e tecnologias inovadoras são apresentadas para ampliar a consciência e fomentar a criação de novas possibilidades de solução, transformação ou transição.
A taion considera a visão sistêmica e a abordagem colaborativa diferenciais na sua forma de atuação nos projetos de consultoria.
Nossa equipe e parceiros compõem um time com diversidade de competências e expertise que trazem complementariedade, consistência e inovação para o projeto.
A taion desenvolve modelos de capacitação apropriados e customizados para que novos conceitos, práticas, habilidades e atitudes sejam vivenciados e levados para o dia a dia dos participantes.
A criação de treinamentos, palestras ou workshops envolve a pesquisa de abordagens e cases recentes, a atualização de conceitos e conteúdos, além da adequação da linguagem ao público.
Consideramos técnicas e ferramentas construtivistas e de desconferência e um ambiente que promova a troca de experiências.
A experiência de já ter vivenciado vários papéis que envolvem o desenvolvimento de programas de capacitação faz com que o produto criado pela taion seja abrangente e atenda aos atores envolvidos.
Dialogar, escutar com empatia, mergulhar nas possibilidades, fazer perguntas e estimular reflexões, inspirar.
Facilitar é criar o ambiente para que as pessoas entrem em processos de aprendizagem, tomada de decisão e resolução de problemas a partir de um olhar expandido, inclusivo e colaborativo. É se colocar a serviço do grupo, deixar que ele defina o caminho e encontre suas próprias respostas.
A complexidade vigente faz com que essa forma de interação seja cada vez mais utilizada para que diferentes atores possam buscar soluções inovadoras, sustentáveis e eficientes para as questões emergentes.
A taion utiliza a abordagem de facilitação em todos os seus projetos com a finalidade de criar experiências específicas, potencializar a sabedoria coletiva e criar ambientes colaborativos e inovadores.
O coaching desenvolve e aprimora competências com a finalidade de aumentar o desempenho do participantes e, com isso, obter resultados que reverberem na equipe e na organização.
A taion considera uma abordagem holística no processo de coaching. Temas como bloqueios, inteligência emocional, comunicação autêntica, propósito, relacionamentos interpessoais, motivação, eficácia e satisfação podem ser abordados para que surjam novas possibilidades de atuação e ressignificação de padrões.
O processo de coaching para líderes ajuda para que eles explorem seus potenciais de forma assertiva, deleguem mais atividades com êxito e foquem nas estratégias do negócio.
Partindo da máxima que só podemos levar alguém a um lugar que já estivemos, a taion considera a abordagem de coaching um de nossos diferenciais, já que é conduzido por profissionais com uma vasta experiência em cargos executivos.
