O programa foi desenhado em 4 módulos de 4 horas - Liderança, Trabalho em Equipe, Comunicação e Delegação e Feedback - sempre com muita base teórica, reflexões e cases, além de uma abordagem que instiga o grupo a trazer suas experiências.

Durante o programa foram utilizadas técnicas como world café, comunicação não violenta e escuta ativa. A comunicação foi bastante estimulada criando oportunidades para todos se expressarem. Ao final do programa, tivemos algumas devolutivas muito positivas; muitos participantes trouxeram o sentimento generalizado de gratidão. Constatamos, mais uma vez, que o emprego de técnicas de visão construtivista e de desconferência tem sido uma decisão acertada.

Já entre os módulos, os aprendizados foram aplicados pelos participantes junto as suas equipes, que compartilharam suas experiências nos encontros seguintes.

Houve uma notável mudança ocorrida entre os gestores das organizações que participaram do programa, no aspecto de relacionamento com seus colaboradores e comprometimento com o trabalho.