A taion foi convidada a elaborar um plano de coaching para uma multinacional de grande porte do segmento logístico. Após um diagnóstico detalhado das demandas, elaboramos um programa de 10 sessões, durante as quais foram propostas reflexões e experiências para que o líder se tornassem mais colaborativo e com melhor compreensão dos desafios, no que tange ao negócio e à relação com a equipe.

Como consequência do processo de coaching com o gestor, práticas de delegação de atividades e responsabilidades foram implementadas junto a equipe. Motivada por um sentimento de pertencimento e de colaboração, a equipe assumiu novas responsabilidades, as entregas passaram a cumprir o cronograma proposto pela organização e notou-se uma significativa fluidez na comunicação, que ganhou em transparência e qualidade.

Concluímos o programa com muita satisfação e ainda mais certeza de como o coaching tem fundamental importância dentro das organizações: trata-se de uma experiência customizada e que atua de forma assertiva para que o gestor possa exercer o papel do líder em sua plenitude, principalmente ao trazer a equipe para o alto desempenho e focar na estratégia do negócio.